企業理念の言語化
会社の存在意義や目指す未来を「言葉」にするためのサポートツールです。チャット形式で対話を重ねながら、価値観や目標を整理し、納得感のある「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を言葉にしていきます。
企業理念は、企業の方向性を示す羅針盤であり、社員や顧客の信頼を築く土台です。企業理念の明確化は、社員の意識統一やブランディング、採用活動においても重要な基盤となります。具体的な言葉に落とし込むことで、社内外の理解を深め、ブランドを強固なものにすることができます。
市場動向チェック
あなたのビジネスに関連する市場動向や競合情報、市場の成長見込みを整理して提供するツールです。入力された企業情報に基づき、対象製品やサービスが置かれている市場環境と業界動向を分析し、その結果を分かりやすくレポートします。現在の産業構造や社会的トレンド、技術革新、規制動向など、幅広い視点から市場を見渡し、経営判断の材料を得られるようにします。
得られたデータを戦略立案に活用する方法についても解説し、新規事業の立ち上げ、既存事業の拡大、マーケティング戦略の策定などに役立てていただけます。
新規事業アイデア
あなたのビジネスの特徴や強みなどの情報を入力するだけで、貴社オリジナルの新規事業アイデアを提案するツールです。業種、製品・サービス、独自の強みを入力することで、それらを最大限に生かした新しいビジネスモデルや新サービスの方向性を導き出します。
「今あるリソースをどう活用すべきか？」「市場のニーズに合った新規事業は？」「既存事業だけでは先が見通せない」といった課題を抱える経営者や事業開発担当者に、視野を広げる斬新な視点と実践的な提案を提供します。
SWOT分析
あなたのビジネスに関する情報をもとに、SWOT分析（Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats）を行います。内部環境である自社の強みや弱み、外部環境である機会や脅威を整理し、戦略立案のための基盤を作ります。
SWOT分析は、経営戦略の基本となる重要なフレームワークです。市場や競合、自社の状況を多角的に見つめることで、的確な意思決定や戦略策定が可能になります。
経営壁打ちトーク
経営者が頭の中の考えや悩みを言葉にしながら、整理・深掘りしていくための対話サービスです。アドバイスを一方的に受けるのではなく、あなたの話を丁寧に聞き、問いかけを通じて思考を広げるのが特徴です。
「新規事業に不安がある」「社内の方向性を話しながら整理したい」「モヤモヤした課題を形にしたい」──そんなときに、一人で悩まず、この経営壁打ちトークをご活用ください。
