解決スキル 経営壁打ちトーク

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経営の行き詰まり、本当に「決断力」不足ですか？

迷っているのは、決断力がないからではなく、言葉が足りないからかもしれません。頭の中の考えを言葉にして誰かに投げかけることで、思考は整理され、次の道が自然と浮かび上がってきます。

経営･戦略の専門家

解は外から与えられるものではない。自ら言葉にしてこそ、霧の中から道が立ち現れる。

経営･戦略の専門家
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経営･戦略の専門家
どんなことでも構わぬ。今、心にある悩みや考えを、ありのままに話してみてくだされ。

関連スキル

ここで得た情報を以下の関連スキルに連携することで、より有効に活用しましょう。

企業理念の言語化

市場動向チェック

新規事業アイデア

SWOT分析

関連スキルの活用方法

1. 解決スキルで結果を確認

このページの解決スキルを使用し、出力された結果を確認してください。

2. 関連スキルでさらに深掘り

上記の関連スキルをクリックすると、新しいウィンドウで関連スキルが表示されます。 1.で得られた情報から必要な部分をコピーし、関連スキルの入力欄に貼り付けてご活用ください。

経営壁打ちトーク の 使い方 ・ヘルプ

使い方

1. 壁打ちトークの開始

まずは経営に関して、今抱えている課題や考えているアイデアを自由に話してください。大きな悩みでも、漠然とした違和感でも、思いつきレベルでも構いません。言葉にすることで頭の中が可視化され、対話の第一歩が始まります。

2. 思考の整理と深掘り

あなたの発言を受けて、専門家が論点を整理し、核心を突く質問や新たな視点を提示します。「なぜそう考えるのか？」「もし逆の立場なら？」──問いかけを通じて思考は広がり、曖昧だった考えが具体的な戦略や方針へと形を帯びていきます。

3. アクションプランの作成

対話から得た気づきや整理された結論をもとに、次の一手を明確にしましょう。小さなアクションでも実行につながれば変化が始まります。必要に応じて、他の解決スキルと組み合わせることで、実効性のある取り組みに発展させられます。

ヘルプ

どんな相談ができますか？

経営戦略、新規事業、マーケティング、組織マネジメントなど、ビジネスに関するあらゆるテーマを扱えます。
「課題が漠然としていて整理したい」「考えを言葉にして確かめたい」──そんな状況にも最適です。専門家はあなたの話に耳を傾け、的確な問いを投げかけながら論点を整理。迷いやモヤモヤを抱えたときこそ、まずは話すことから始めてください。話し合いを通じて、行動プランや次のステップが明確になります。

経営壁打ちトークの目的

・経営者自身の頭の中を整理する
・モヤモヤした悩みやアイデアを言語化する
・視野を広げ、見落としていた前提やリスクに気づく
・意思決定を前に進めるきっかけをつくる

具体的な利用シーン

・「新規事業、この方向で本当にいいのか不安」
・「社内の方向性を誰かに話しながら整理したい」
・「頭の中にある構想を言葉にしてみたい」
・「第三者視点で率直な意見や質問が欲しい」

「コンサルティング」や「アドバイス」とのちがい

壁打ちは答えを押しつけず、対話を通じて、あなた自身が答えを見出すことを重視します。「聞く力」と「問いかける力」で、あなたの思考を広げ、深めることが目的です。

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